Czy polscy przedsiębiorcy stosują narzędzia controllingu personalnego w swoich firmach? Czy wiedzą jak mierzyć wartość kapitału ludzkiego, potrafią określić zwrot z inwestycji w rozwój i szkolenia pracowników lub wyrazić w liczbach koszty absencji i fluktuacji? Na te i inne pytania odpowiedzi udzielić ma badanie „Controlling personalny w polskich przedsiębiorstwach” prowadzone przez firmę GAVDI we współpracy z Controlling Partner.

Osoby odpowiedzialne za zarządzanie kapitałem ludzkim w organizacji często stają przed koniecznością wyrażenia jego wartości w pieniądzu. Dla zarządów odpowiadających za budżety firm każda planowana inwestycja powinna być podparta argumentami przedstawionymi w liczbach. W przypadku obszaru personalnego stanowi to duże wyzwanie. Pytania o mierzalną wartość kapitału ludzkiego, o zwrot z inwestycji w kapitał ludzki, czy o koszty absencji i fluktuacji pojawiają się zawsze, gdy w grę wchodzi podejmowanie kluczowych decyzji w obszarze zarządzania personelem. Menedżerom HR z pomocą przychodzi strategiczny controlling personalny, który pozwala każdy kolejny projekt w obszarze zarządzania pracownikami przełożyć na konkretne liczby umożliwiające wycenić inwestycje w kapitał ludzki – mówi Teresa Olszewska, Prezes Zarządu GAVDI Polska S.A.

Jak wskazują doświadczenia obu firm w pracy z klientami z różnych branż, wiedza pracodawców na temat możliwości controllingu personalnego wciąż jest niewystarczająca, podobnie jak stopień wykorzystania narzędzi controllingu w polskich firmach. Dlatego GAVDI i Controlling Partner zdecydowały się na przeprowadzenie wspólnego badania poświęconego temu zagadnieniu. Celem przygotowanego przez nas badania jest weryfikacja potrzeb i luk związanych ze wsparciem zarządzania zasobami ludzkimi informacją zarządczą. Jego wyniki pozwolą na odnalezienie i rozwój efektów synergii z połączenia controllingu i zarządzania kapitałem ludzkim – mówi Edyta Szarska z firmy Controlling Partner. Prowadzona analiza ma pozwolić na zdiagnozowanie stopnia zastosowania controllingu personalnego w polskich przedsiębiorstwach oraz na poznanie potrzeb pracodawców tym zakresie.

Badanie jest pierwszym przedsięwzięciem organizowanym wspólnie przez obie firmy i ma zapoczątkować długofalową współpracę w ramach usługi strategicznego controllingu personalnego.

Osoby zainteresowane wzięciem udziału w badaniu mogą pobrać ankietę.

* * *

GAVDI Polska S.A. specjalizuje się w usługach konsultingowych, programistycznych oraz wsparcia aplikacji w obszarze SAP HCM oraz w obszarach powiązanych, takich jak: samoobsługa pracownicza i menedżerska, SAP Enterprise Learning, SAP e-Recruiting, Portal Korporacyjny oraz konsulting technologiczny.

GAVDI posługuje się własnymi autorskimi narzędziami wspomagającymi proces wdrożenia i utrzymania systemu SAP HR (narzędzia migracji danych, Replicator), oferuje produkty komplementarne do SAP HR (eDeklaracje).

GAVDI Polska dysponuje własnym Zespołem Konsultingowym, Centrum Rozwoju Aplikacji oraz Centrum Wsparcia Aplikacji.

Firma zatrudnia 37 osób, w tym 35 konsultantów aplikacyjnych, technologicznych i programistów z wieloletnim doświadczeniem we wdrażaniu SAP HCM w firmach różnych branż, także wielopodmiotowych i rozproszonych geograficznie.

W okresie ostatnich dwóch lat z usług GAVDI skorzystało w Polsce ponad 70 firm, m.in.: ABB, Altadis, Bank BPH, Bank Zachodni WBK, Coca-Cola HBC, EDS, ENEA S.A., ENEA Operator, Grupa IMPEL, ISUZU, Ferrero, PKP CARGO, Przewozy Regionalne, Schneider Electric, Takata, Grupa UNIQA, Zakłady Drzewne Dobiegniew.

GAVDI Polska S.A. należy do międzynarodowej grupy GAVDI, wywodzącej się z Danii (centrala w Kopenhadze) i działającej także w Norwegii, Szwecji, Finlandii i Niemczech. Do początku 2008 r. firma działała pod nazwą Init. Więcej informacji: http://www.gavdi.pl

* * *

Controlling Partner merytorycznie przygotowuje organizacje do wdrożenia nowoczesnych metod i narzędzi controllingu. Pomaga w konstruowaniu struktur rachunku kosztów, koncepcji i modeli planowania, analiz i raportowania, stosownie do potrzeb decydentów. W swojej ofercie warsztatów doradczych realizuje program controllingu dla menedżerów HR oraz publikuje wskazówki na ten temat w prasie fachowej. Klientami Controlling Partner są m.in. Zakłady Farmaceutyczne POLFA Warszawa S.A., PGNiG S.A., PBE Elbud Warszawa Sp. z o.o., Polskie LNG S.A., Zakłady Azotowe Puławy S.A., ZWiK Łódź, ENERGA Obsługa i Sprzedaż Sp. z o.o.. Od 2007 roku jest Partnerem Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów (Internationaler Controller Verein). Więcej informacji: http://www.controllingpartner.pl