"Controlling i Rachunkowość Zarządcza", listopad 2008

W niniejszym opracowaniu przedstawiono praktyczny przykład wdrożenie rachunku kosztów działań dla obszaru sprzedaży, jako głównego elementu projektu wdrożenia ABC/M w przedsiębiorstwie produkcyjno-handlowym. Opisane doświadczenia mogą posłużyć jako wskazówki dla każdej firmy handlowej, która planuje usprawnienie prowadzonego rachunku kosztów.