O nas - Controlling Partner, budżetowanie, controlling szkolenia, controlling personalny, szkolenia

Nasi konsultanci

Edyta-Szarska

Edyta Szarska
Konsultant i trener controllingu. Pomaga w merytorycznym przygotowaniu przedsiębiorstw do wdrożenia systemów informacji o kondycji finansowej dla potrzeb menedżerów każdego szczebla.

ilona cierlicka

Ilona Cierlica
Ekspert w zakresie budżetowania i monitorowania wyników finansowych i przepływów gotówkowych. Wdraża najnowsze rozwiązania w zakresie rachunku kosztów, badania rentowności i kalkulacji cen, w tym również cen transferowych.

Nasi wykładowcy

Michał Chalastra
Specjalista z zakresu controllingu, budżetowania i zintegrowanych systemów informacyjnych, wykładowca controllingu na Uniwersytecie Gdańskim, członek Rady Programowej czasopisma "Controlling i Rachunkowość zarządcza" - Wydawnictwo INFOR Warszawa, autor wielu artykułów prezentowanych w tym czasopiśmie.
Autor zrealizowanych wdrożeń systemów budżetowania i audytów systemu controllingu m.in. dla:

GAZOPROJEKT S.A. Wrocław
HUTA SZKŁA „WOŁOMIN” S.A. - Wdrożenie systemu budżetowania
Comercial Union S.A. – Warszawa
Pabianickie Zakłady Farmaceutyczne POLFA S.A. Pabianice
Telekomunikacja Polska S.A. w Warszawie - Pion Informatyki
Wytwórnia Napojów „Jurajska” SP Myszków

Beata Wyszyńska-Radecka
Doświadczony specjalista i praktyk z zakresu controllingu, analizy kosztów. Ekspert w dziedzinie rozwiązań informatycznych. Laureatka konkursu na aplikację controllingową w arkuszu kalkulacyjnym (redakcja "Controlling i Rachunkowość Zarządcza).

Anna Orłowska-Musiał
Coach z wieloletnim doświadczeniem biznesowym. Specjalizuje się w rozwoju i wzmacnianiu potencjału przywódczego oraz osobistej efektywności. Pomaga controllerom finansowym i menedżerom w wyznaczaniu własnej ścieżki kariery i rozwoju zawodowego, w poprawie komunikacji i zdobywaniu zaufania innych.

korsak

Wojciech Korsak
Trener z zakresu efektywnego wykorzystywania oprogramowania MS Excel w obszarze analizy danych, w szczególności analiz wyników sprzedaży. Propaguje ideę Visual Business Mappingu - jako prelegent, autor e-booków oraz w formie szkoleń i warsztatów. Podczas swoich wystąpień zachęca do nowatorskiego podejścia w obszarze zarządzania informacją na poziomie menadżerskim, poprzez korzystanie z zalet i możliwości map strukturalnych.

michal-kot

Michał Kot
Trener z doświadczeniem w analizach sprzedażowo-marketingowych oraz w badaniach potencjalnych nisz na rynku. Zajmował się również badaniami ilościowymi i wdrażaniem nowych metod badawczo-analitycznych. Obecnie zajmuje się wdrażaniem niestandardowych projektów na rynku telekomunikacyjnych ze szczególnym uwzględnieniem dotarcia do niewielkich (niszowych) grup klientów.

O nas

Dlaczego warto skorzystać z naszych usług

Pomagamy w zdobyciu i utrzymaniu wysokiej pozycji na rynku poprzez profesjonalne przygotowanie i dostarczanie zarządom informacji służących podejmowaniu właściwych decyzji.

Mówimy Twoim językiem, myślimy o Twoich finansach
Posiadamy praktyczne doświadczenia z pracy w controllingu
Ciągle rozwijamy się merytorycznie korzystając z międzynarodowych zasobów wiedzy i doświadczeń
Posiadamy dar łatwego nawiązywania kontaktów i budowania dobrych relacji finansistów z biznesem
Liczne kontakty w środowisku controllingu pozwalają na rozwiązywanie najtrudniejszych problemów
Jesteśmy odpowiedzialni i solidni
Liczne referencje i dobre słowa świadczą o wysokim poziomie naszej pracy
Pasjonej nas to co robimy
Inspirowanie mądrych menedżerów do rozwoju sprawia nam ogromną przyjemność

Sprawdź listę naszych klientów

„Fachowa wiedza, dobra organizacja pracy i solidność wykonywanych prac pozwalają nam na rekomendację firmy Controlling Partner wszystkim innym potencjalnym kontrahentom"
– Centrum Diagnostyki Rurociągów i Aparatury Sp. z o.o.

„Wkład merytoryczny firmy Controlling Partner podniósł wartość naszego spotkania i zainspirował nas do dalszego rozwoju controllingu w PGNiG”
– PGNiG S.A.

„Prezentowane przykłady i doświadczenia praktyczne innych firm zainspirowały nas do różnych przemyśleń i działań, które poczynimy budując wartość BMM Sp. z o.o."
– BMM Sp. z o.o.

„Warsztatowy charakter seminarium pomógł zrozumieć naszym kierownikom potrzeby, cele i możliwości korzystania z nowoczesnych technik controllingu”
– PBE Elbud Warszawa Sp. z o.o.

„Praktyczne wskazówki i konsekwencja w realizacji prac projektowych zmobilizowały cały zespół controllingu Spółki”
– Polfa Warszawa S.A.

„Dziękujemy za skuteczność rozwoju idei Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów w kraju, poszerzanie kręgu uczestników, dzielenie się swoją wiedzą i doświadczeniami"
– Międzynarodowe Stowarzyszenie Controllerów ICV

„Serdecznie dziękujemy za poprowadzenie wykładu na temat: Controlling presonalny a strategia organizacji”
– Institute for International Research

„Współpracę oceniamy bardzo wysoko. Polecamy ją każdej firmie, której zależy na zwiększeniu umiejętności pracowników”
– ZWiK Łódź Sp. z o.o.

„Serdecznie dziękujemy za wsparcie merytoryczne i poprowadzenie wystąpienia w ramach konferencji odbywającej się w dniu 29 marca 2010 r.”
– Nowoczesna Firma Sp. z o.o.

„Wiele wskazówek z pewnością wykorzystam w codziennej pracy"
– Ośrodek Przetwarzania Informacji

„Zdecydowanie najlepsze szkolenie z Excela spośród wszystkich, w których brałam udział”
– Polfa Warszawa S.A.

„Polecamy (...) usługę audytu firmom, które (...) chcą poznać ewentualne kierunki usprawnienia i rozwoju obecnego systemu informacji zarządczej zgodnie z najlepszymi obowiązującymi wzorcami.ł”
– CERI Sp. z o.o