Zespoły controllingu

Pomagamy w przygotowaniu profesjonalnych i nowoczesnych koncepcji:

  • organizacji komórek controllingu
  • optymalizacji procesu budżetowania (w tym merytoryczne przygotowanie do wdrożenia profesjonalnych narzędzi IT do budżetowania i raportowania) i monitorowania realizacji planu
  • strategii rozwoju controllingu i budowania partnerstwa finansowo-biznesowego
  • ustrukturyzowania informacji zarządczej, ze szczególnym uwzględnieniem profesjonalnych raportów zarządczych wg idei One-Page Reporting oraz międzynarodowych standardów i zasad wizualizacji informacji dla decydentów

Pracowaliśmy z takimi firmami jak: Polska Agencja Prasowa, TK Telekom, Polfa Warszawa, Centrum Rozliczeń i Informacji CERI (GK BRE Bank), PKP ENERGETYKA, Deloitte Business Consulting, Centrum Diagnostyki Rurociągów i Aparatury, GK PERN, PPH TRANSYSTEM, AQUANET, ZWiK Łódź, Polskie LNG, Ośrodek Przetwarzania Informacji, HASCO-LEK, PGNiG, Zakłady Azotowe Puławy, Polska Spółka Gazownictwa, Capgemini.

We współpracy z firmą Controlling Systems pomagaliśmy m.in. firmie Basell Orlen Polyolefins, Skanska, Barlinek, HOCHTIEF, Synthos, PBE ELBUD Warszawa, Dbam o Zdrowie – Grupa Pelion.

 
 
 
powrót

Ten serwis wykorzystuje pliki cookies

Używamy cookies i podobnych technologii m.in. w celu świadczenia usług i w celach statystycznych. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce, w jej ustawieniach. Jeżeli wyrażasz zgodę na zapisywanie informacji zawartej w cookies, kliknij „Zamknij”. Jeżeli nie wyrażasz zgody – zmień ustawienia swojej przeglądarki. Więcej informacji znajdziesz w naszej Polityce cookies

Zamknij