Zespoły controllingu
Pomagamy w przygotowaniu profesjonalnych i nowoczesnych koncepcji:
- organizacji komórek controllingu
- optymalizacji procesu budżetowania (w tym merytoryczne przygotowanie do wdrożenia profesjonalnych narzędzi IT do budżetowania i raportowania) i monitorowania realizacji planu
- strategii rozwoju controllingu i budowania partnerstwa finansowo-biznesowego
- ustrukturyzowania informacji zarządczej, ze szczególnym uwzględnieniem profesjonalnych raportów zarządczych wg idei One-Page Reporting oraz międzynarodowych standardów i zasad wizualizacji informacji dla decydentów
Pracowaliśmy z takimi firmami jak: Polska Agencja Prasowa, TK Telekom, Polfa Warszawa, Centrum Rozliczeń i Informacji CERI (GK BRE Bank), PKP ENERGETYKA, Deloitte Business Consulting, Centrum Diagnostyki Rurociągów i Aparatury, GK PERN, PPH TRANSYSTEM, AQUANET, ZWiK Łódź, Polskie LNG, Ośrodek Przetwarzania Informacji, HASCO-LEK, PGNiG, Zakłady Azotowe Puławy, Polska Spółka Gazownictwa, Capgemini.
We współpracy z firmą Controlling Systems pomagaliśmy m.in. firmie Basell Orlen Polyolefins, Skanska, Barlinek, HOCHTIEF, Synthos, PBE ELBUD Warszawa, Dbam o Zdrowie – Grupa Pelion.